10.3.2011 von Job-Datenbank.com.

Job des Tages: Personalreferent (m/w) Schwerpunkt Personalentwicklung in Starnberg http://bit.ly/fr4uFU  #job #de #bayern #personal #pe

Geschrieben in Job des Tages, Job-Datenbank.com, HR | Drucken | Keine Kommentare »

2.2.2011 von futureformat DGME.

Wir möchten Sie ganz herzlich zum kostenfreien Infoabend zum TTP Train-the-Trainer-Programm am Mittwoch, den 2. März 2011, 18.30 bis 20.30 Uhr im Loft in Winterhude, Timmermannstr. 9, 22299 Hamburg, einladen, an dem Sie uns persönlich kennen lernen können.  Das TTP startet im April 2011 und ist eine hochwertige Trainer-Ausbildung, die Ihnen all das an die Hand gibt, was Sie als professioneller Management- und/oder Verhaltenstrainer benötigen. Das TTP richtet sich speziell an interne Trainer und Personalentwickler. Weitere Infos und Anmeldung: http://www.Train-the-Trainer-Programm.de

Geschrieben in HR, futureformat DGME | Drucken | Keine Kommentare »

3.12.2010 von futureformat DGME.

Beim Thema Personalmanagement haben Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz deutlichen Nachholbedarf: Nur sieben Prozent der Firmen betreiben bislang eine exzellente Personalarbeit.

Das ergab die Studie „HR Strategie & Organisation 2010/2011“ der Managementberatung Kienbaum, an der sich 232 Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum beteiligt haben.

Was ist exzellente Personalarbeit?
Exzellente Personalarbeit bedeutet für Kienbaum, dass die Unternehmen auf vier Ebenen zu den Besten gehören. Das reicht von Strategie und Positionierung von HR über die Organisation und Steuerung des Personalmanagements, die HR-Produkte und -Prozesse bis zu den Kompetenzen der HR-Mitarbeiter.

Arbeit gefällt vielen nicht
Das derzeitige Bild der Personalarbeit ist teils negativ: Weniger als die Hälfte der Personaler sind mit ihrer Arbeit zufrieden; nur neun Prozent sehen Karrieremöglichkeiten außerhalb von HR. Die Personalfunktionen sind daher für Top Performer und High Potentials offensichtlich noch nicht attraktiv genug.

Ins Stocken geraten: Strategie, Organisation, Kompetenzen
Die strategische Ausrichtung der Personalarbeit hat sich in den vergangenen Jahren nicht signifikant verbessert: Personaler sehen hier weiterhin mangelnde Kapazitäten und die Dominanz operativer Aufgaben als wesentliche Hürden an.

Auch die Weiterentwicklung der Organisation der Personalbereiche ist ins Stocken geraten. Die befragten Unternehmen erreichen vielfach die selbst gesetzten Ziele bei der Steigerung der Kosteneffizienz und der Fokussierung auf Wertschöpfung nicht.

Dabei bestehen die größten Umsetzungsschwierigkeiten im HR-Bereich selbst – unter anderem aufgrund unzureichender Verhaltensänderungen der HR-Mitarbeiter und ihrer fehlenden Kompetenzen.

Talent Management nicht ganzheitlich
Verbesserungspotenzial gibt es auch beim Talent Management, dessen Bedeutung weiter steigt. Dabei haben die Unternehmen besonders ihre internen Zielgruppen im Blick und investieren in die Entwicklung und Bindung ihrer Talente und Nachfolger. Sie verstehen Talent Management jedoch bisher vielfach nicht als ganzheitlichen Prozess.

„High Performance HR” für künftige Engpässe
„Die Studienergebnisse sind kritischer als in den vergangenen Jahren“, sagt Paul Kötter, Direktor und Partner bei Kienbaum und verantwortlich für das Themenfeld HR Strategie & Organisation.

„Wenn die ‚Human Resources‘ künftig ein wesentlicher Engpassfaktor für die Unternehmensentwicklung werden, ist das kommende Jahrzehnt entscheidend für die Positionierung der Personalbereiche: Entweder es gelingt die Schaffung einer ‚High Performance HR‘ oder die Personalfunktion stellt sich selbst in Frage.“

(Quelle: http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de)

Geschrieben in HR, Studien | Drucken | Keine Kommentare »