Archive für Januar 2012
Bewerbungsgespräche: häufig Suggestionen, Verzerrungen, Verwechslungen
25.1.2012 von admin.
Personaler führen ihre Bewerbergespräche häufig mangelhaft, kritisiert Professor Dr. Karl Westhoff (Technische Universität Dresden). Beispiel: Viele Interviewer wollen ihre Gesprächspartner schnell auf den Punkt kommen lassen und stellen daher Suggestivfragen. Dieses Risiko “wird vielfach unterschätzt, da die Suggestion so subtil sein kann, dass der Fragende sie nicht bemerkt, der Interviewte aber sehr wohl darauf reagiert. Wird gar eine Reihe von Suggestivfragen verwendet, so kann dies das ganze Gespräch verzerren.” In seinem Handbuch “Das Entscheidungsorientierte Gespräch” beschreibt der Diagnostik-Spezialist konkret und en detail die optimale Führung eines professionellen Eignungsinterviews. Westhoff macht bewusst, wie Suggestivfragen die “erwünschte” Antwort erkennen lassen:- “Passende” Informationen werden vorausgeschickt- Aus der Formulierung lässt sich die Bewertung des erfragten Verhaltens entnehmen- Es wird eine Voraussetzung unterstellt, die möglich, aber nicht sicher ist- Antwortalternativen werden unvollständig aufgezählt- Bei vollständigen Antwortalternativen oder bei Ja- Nein- Antworten liegt eine der Antworten für den Interviewten näher- Füllwörter wie z.B. “sicher” können beiläufige Hinweise geben Westhoff empfiehlt für das Bewerbergespräch überwiegend offene Fragen. Sie sind nicht ungenau oder vage; sie können so formuliert werden, dass Interviewte sehr genau wissen, worüber sie erzählen sollen; nur die Art, wie sie berichten, wird durch die Frageform nicht festgelegt. Interviewte bevorzugen meist offene Fragen, um ihre Antwort frei gestalten zu können. Im Wesentlichen hat das ergebnisorientierte Gespräch zum Ziel, den Kandidaten authentisch über Verhaltensweisen und Ereignisse aus der Vergangenheit berichten zu lassen, um daraus Rückschlüsse auf künftiges Verhalten zu ziehen. Westhoff warnt vor Fragen, die mit “warum”, “wieso” beginnen. “Solche Fragen richten sich nicht auf Verhalten und Erleben, sondern verlangen vom Interviewten, Kausalattributionen zu äußern. Solche Ursachenzuschreibungen sind jedoch keine Berichte über Verhalten, somit geben sie keine Auskunft über die verhaltensleitenden Bedingungen in bestimmten Situationen, sondern nur über später erdachte Erklärungen für das relevante Verhalten. Solche Kausalattributionen werden häufig, auch von Interviewern, mit den motivationalen Bedingungen für ein Verhalten verwechselt …” Karl Westhoff (Hrsg.): Das Entscheidungsorientierte Gespräch (EOG) als Eignungsinterview. Pabst, Lengerich/Berlin, 156 Seiten, Hardcover, ISBN 978-3-89967-550-4
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Die andere Seite des Schreibtischs
12.1.2012 von admin.
Die andere Seite des Schreibtischs: Arbeitsvermittler und Personalmanager http://www.wilabonn.de/rex_wila_arbeitsmarkt/files/biku_2011_52_personaler_1.pdf
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Infoabende für die Entwicklungsprogramme
10.1.2012 von admin.
Für jedes unserer Entwicklungsprogramme finden dieses Frühjahr noch zwei weiterer Infoabende statt:
- Infoabend am Mi, den 18. Januar
- MCP Management-Coach-Programm® und TTP Train-the-Trainer-Programm® von 18.30 bis 20 Uhr
- LSP Leadership-Programm, CBP Change-Berater-Programm® und PFP Psychologie-für-Führungskräfte von 20 bis 21.30 Uhr
- Infoabend am Mi, den 21. März
- MCP Management-Coach-Programm® und TTP Train-the-Trainer-Programm® von 18.30 bis 20 Uhr
- LSP Leadership-Programm, CBP Change-Berater-Programm® und PFP Psychologie-für-Führungskräfte von 20 bis 21.30 Uhr
Die Infoabende finden in Hamburg-Winterhude statt. Die Teilnahme an den Infoabenden ist kostenfrei, eine Anmeldung ist für unsere Planung erforderlich. Anmelden können Sie sich telefonisch unter 040 18 05 66 80 oder online: http://Infoabend.futureformat.de
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Seminartermine im Frühjahr 2012!
10.1.2012 von admin.
Das 12-tägigie Entwicklungsprogramm Leadership-Programm beginnt am 12. Januar und findet an 4 Wochenenden statt. Es handelt sich um ein offenes Führungskräfte-Programm für alle die Führung neu erleben möchten!
Das eintägige Training Führen mit Schlagfertigkeit findet am 19. Januar statt. In dem Seminar wird trainiert, wie schwierige Kommunikationssituationen im Führungsalltag mit Schlagfertigkeit gemeistert werden können!
Das 12-tägige Entwicklungsprogramm CBP Change-Berater-Programm® beginnt am 19. Januar findet an 4 Wochenenden statt. Die andere Berater-Ausbildung für alle die Veränderungen im Unternehmen gestalten wollen!
Das zweitägige Training Gesprächstechniken beginnt am 24. Januar. Ziel des Trainings ist es, dass Sie grundlegende Prinzipien und Methoden der Kommunikation beherrschen und Ihre Gesprächspartner auch in schwierigen Geschprächssituationen wirksam überzeugen können!
Das zweitägige Training Konfliktmanagement beginnt am 31. Januar. Erfahren Sie wie man mit Konflikten konstruktiv umgeht und diese nutzt!
Das eintägige Training Führen mit Zielvereinbarungen beginnt am 09. Februar. Es ist ideal für Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Verhalten in und bei Zielvereinbarungen überprüfen, verbessern oder erstmalig trainieren möchten.
Das zweitägige Training Lebens- und Karriereplanung beginnt am 14. Februar. Ziel des Trainings ist es, sich mehr Bewusstsein über seine eigenen Kompetenzen, Bedürfnisse und Ziele zu verschaffen!
Das eintägige Training Visualisierungstechniken beginnt am 21. Februar. Das Training ist geeignet für Trainer und Projektleiter jeder Fachrichtung, die Ihre Lerninhalte noch individueller und kreativer vermitteln möchten.Das zweitägige Training Moderationstechniken beginnt am 28. Februar. Zielorientiert moderieren und selbstbewusst auftreten -
Besprechungen erfolgreich leiten!
Das eintägige Training Entscheidungstechniken findet am 06. März statt. Sie lernen verschiedene kreative Entscheidungstechniken kennen und bekommen praxisnahe Tipps, wie Sie Ihre Entscheidungskompetenz verbessern können.
Das zweitägige Training Hart Verhandeln am Telefon beginnt am 08. März. Sie trainieren hier bewährte Strategien, um den Verhandlungsprozess Das 16-tägige Entwicklungsprogramm TTP Train-the-Trainer-Programm® beginnt am 17. März und findet an 8 Wochenenden statt. Die andere Trainerausbildung speziell für interne Trainer und Personaler!
Das 16-tägige Entwicklungsprogramm MCP Management-Coach-Programm® beginnt am 24. März. Die andere Coachingausbildung speziell für Führungskräfte und Personaler!
Das zweitägige Training Präsentationstechniken beginnt am 27. März.Sie lernen erfolgreich zu informieren, überzeugen und motivieren.
Infos und Anmeldung unter http://termine.futureformat.de
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