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Eine gute Arbeitsplatz-Kultur steigert den Wert von Unternehmen

Dieser Eintrag stammt von futureformat DGME Am 21.11.2009 @ 12:00 In Motivation, Studien, futureformat DGME | Keine Kommentare

Qualifizierte, engagierte Fachkräfte werden immer knapper. Mit einer guten Unternehmens- und Arbeitsplatz-Kultur sind sie jedoch zu halten bzw. zu gewinnen. Diese Kultur “stellt sich vor allem dann ein, wenn Teamgeist im Unternehmen aktiv gefördert wird, das Management hohe fachliche und ethische Standards vorlebt und viel Wert auf persönliche Wertschätzung der Mitarbeiter gelegt wird.”

S T U D I E 

Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Arbeitsgruppe “Great Place to Work”, veröffentlicht in Wirtschaftspsychologie 3/2009.“Ähnlich wie bereits die Pioniere unter den guten Arbeitgebern wie Bosch oder Krupp nicht in erster Linie aus Zuneigung zu ihren Arbeitern, sondern aus einer politischen und betriebswirtschaftlichen Motivation handelten, stehen auch moderne Ansätze des guten Arbeitgebers vor der Herausforderung, ob sich aus entsprechenden Unternehmenskulturen ein wirtschaftlicher Nutzen ergibt. Forschungen im Zusammenhang mit dem Great Place to Work Modell finden zumindest starke Korrelationen mit Unternehmenserfolg einerseits sowie Aspekten einer sehr positiven Arbeitsplatzkultur anderseits”, berichtet die Arbeitsgruppe.

E R G E B N I S S E 

Bei den besten Arbeitgebern Deutschlands

  • kommen 83% gern zum Betrieb

  • ziehen 77% an einem Strang

  • fühlen sich 76% als Person anerkannt

  • nehmen 75% Interesse an der eigenen Person wahr

  • sehen 73% ihre Arbeitsleistung respektiert

  • erfreuen sich 71% besonderer Sozialleistungen

  • sehen 69% ihre Bezahlung als angemessen an

  • sehen sich 69% zu einer soliden Work-Life-Balance ermutigt

  • registrieren 65% eine angemessene Beteiligung an den Gewinnen

F A Z I T

Diese Werte liegen in Unternehmen mit mittelmäßiger Kultur um 20 bis 30% niedriger. Die hohe Varianz belegt erneut, dass durch “weiche Faktoren” in großen Bereichen eine höhere Lebensqualität und Produktivität erzielbar wären, mit einer entsprechenden Wertsteigerung für die Unternehmen.

Q E L L E

Lorenz Fischer (Hrsg.): Organisationskultur und ´das gute Unternehmen´, Wirtschaftspsychologie 3/2009


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